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	<title>M@gistère - Contributions de l’utilisateur [fr]</title>
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	<updated>2026-04-06T00:27:34Z</updated>
	<subtitle>Contributions de l’utilisateur</subtitle>
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		<id>https://wiki.magistere.education.fr/index.php?title=Conclure_une_formation,_faire_un_bilan&amp;diff=627</id>
		<title>Conclure une formation, faire un bilan</title>
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		<updated>2016-05-27T08:03:35Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Sylvain.guillo ac-poitiers : /* Pourquoi est-ce difficile ? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Retour : [[Les points clés de la mise en oeuvre]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Pourquoi est-ce difficile ? ===&lt;br /&gt;
Peut-on vraiment conclure une formation ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comment définir la fin d'une formation : lors de l'archivage des parcours ? ou après analyse des transferts des acquis dans les pratiques professionnelles ? à la fin du présentiel ?&lt;br /&gt;
Bilan de satisfaction pas inutile, point d'étape, mais il faut aller plus loin et qu'en fait-on ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le bilan de satisfaction sert peu au commanditaire, plutôt du coté de l'affect que de la compétence.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comment évaluer la pertinence du dispositif ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Quels sont les acteurs qui font le bilan ? Équipe de formateurs et/ou corps&lt;br /&gt;
d'inspection et/ou prestataire.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Quels sont des principes de l’action ?  ===&lt;br /&gt;
Bilan en 4 étapes :&lt;br /&gt;
* bilan de satisfaction (ressenti)&lt;br /&gt;
* analyse des compétences acquises&lt;br /&gt;
* analyse du transfert&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Retour sur investissement&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Accompagner les participants pour mettre en valeur ce qu'ils ont acquis, ce qu'ils ont transféré (démarche portfolio) ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Demander une production, une mise en œuvre, lors de la formation, possible en situation de découverte (niveau 1).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Quels sont les pièges à éviter ? ===&lt;br /&gt;
Évaluation déclarative uniquement.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conclure dès la fin du temps asynchrone, l'accompagnement peut se prolonger jusqu'au&lt;br /&gt;
transfert.&lt;br /&gt;
Éviter les objectifs flous (dès la conception de la formation).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Comment progresser collectivement sur ce point ? ===&lt;br /&gt;
Bien définir les objectifs de la formation lors de la mise en œuvre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le formateur doit s'approprier les objectifs de la formation.&lt;br /&gt;
Anticiper le bilan dès le départ, dans la scénarisation (c'est souvent la cas dans les formations hybride, problème lors des formations en présentiel).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Accompagner les stagiaires et les formateurs dans une démarche portfolio.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Sylvain.guillo ac-poitiers</name></author>
		
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