Discussion:Organiser ou produire un feedback : Différence entre versions
Sauter à la navigation
Sauter à la recherche
(Page créée avec « Discussions sur les contenus Terme feedback Difficultés Principes de l'action Actions Pièges Progressions possibles ») |
|||
(16 révisions intermédiaires par 2 utilisateurs non affichées) | |||
Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
Discussions sur les contenus | Discussions sur les contenus | ||
− | + | ||
− | + | =Précisions sur le terme "feedback"= | |
− | Principes de l'action | + | * La forme du feekback dépasse l'écrit et l'oral |
− | Actions | + | * N'est-il pas est possible d'organiser une formation accompagnée sans feedback ? |
− | Pièges | + | |
− | Progressions possibles | + | =Pourquoi est-ce difficile ?= |
+ | * Diversité et pluralité des activités | ||
+ | * Richesse de contenus | ||
+ | * Feedback au niveau des tuteurs/formateurs | ||
+ | * Compétences, sensibilité, interprétations de l'accompagnateur qui réalise le feedback. | ||
+ | * Le moment idéal d'un feedback est-il toujours planifiable ? N'est-il pas une réaction plus spontanée à un événement ? | ||
+ | |||
+ | =Principes de l'action= | ||
+ | |||
+ | =Actions= | ||
+ | |||
+ | =Pièges= | ||
+ | * Un feedback peut se faire à tout moment d'un parcours. | ||
+ | * Sur un parcours, il serait souhaitable de réaliser plusieurs feedbacks. | ||
+ | * Veiller à ce que le feedback soit exploitable. | ||
+ | * Le feedback peut également constituer un outil pour le formateur | ||
+ | |||
+ | =Progressions possibles= |
Version actuelle datée du 27 mai 2016 à 08:52
Discussions sur les contenus
Sommaire
Précisions sur le terme "feedback"
- La forme du feekback dépasse l'écrit et l'oral
- N'est-il pas est possible d'organiser une formation accompagnée sans feedback ?
Pourquoi est-ce difficile ?
- Diversité et pluralité des activités
- Richesse de contenus
- Feedback au niveau des tuteurs/formateurs
- Compétences, sensibilité, interprétations de l'accompagnateur qui réalise le feedback.
- Le moment idéal d'un feedback est-il toujours planifiable ? N'est-il pas une réaction plus spontanée à un événement ?
Principes de l'action
Actions
Pièges
- Un feedback peut se faire à tout moment d'un parcours.
- Sur un parcours, il serait souhaitable de réaliser plusieurs feedbacks.
- Veiller à ce que le feedback soit exploitable.
- Le feedback peut également constituer un outil pour le formateur